Stehen personelle, organisatorische oder strategische Umbrüche an und Sie fürchten, dass viele Konfliktfelder entstehen können?
Steckt Ihr Unternehmen in einer Krise, weil es Streitigkeiten auf Gesellschafter- oder Führungsebene gibt?
Fürchten Sie um Ihr Familienunternehmen, weil die Nachfolgefrage zu erheblichen Spannungen führt?
Nutzen Sie wirksames Konfliktlösungs-, Organisationsentwicklungs- und Führungs-Know-how, damit Sie mit gezielter und kompakter Beratung schneller vorankommen und dabei Ihre Mitarbeiter nicht verlieren.
Ich berate Sie kompetent, welche Führungsinterventionen und Kommunikationsangebote im Unternehmen zusätzlich oder alternativ zielführend sein können, wie z.B. begleitendes Management-Coaching, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Change-Workshops etc.
Außerdem versorge ich Sie mit nützlichen Außenperspektiven und (Denk-)Werkzeugen, die es ermöglichen, festgefahrene Kommunikation mit wichtigen Beteiligten wieder leichter in den Fluss zu bringen und selbst dabei entspannt zu bleiben.
Als Ingenieur mit viel Unternehmens- und Beratungserfahrung, als Organisationsentwickler (M.A.), zertifizierter Coach und Mediator helfe ich Ihnen, Führung in krisenhaften Umbruchphasen so zu praktizieren, dass die Mitarbeitenden Halt und Orientierung bekommen und mit Zuversicht in die Zukunft schauen können, auch wenn es momentan viel Unsicherheit und Ängste vor der Zukunft geben mag.
Mobil: +49 179 9057265
Tel.: +49 89 543 70 686
info@benjamin-volk.de
Daiserstr. 15
81371 München