Möchten Sie strukturelle Veränderungen vornehmen und wissen nicht, wie Sie das tun können ohne Konflikte oder Widerstände hervorzurufen? Wünschen Sie sich professionelle Begleitung, damit die Beteilgten ihre Erfahrungen und ihr spezifischdes Wissen einbringen?
Ich unterstütze Sie bei der Planung und Durchführung von Lern- und Anpassungsprozessen in Ihrer Organisation. Als externer Organisationsberater kann ich eine weitere Perspektive einbringen, damit wichtige Aspekte, die sonst möglicherweise übersehen würden, miteinbezogen werden können.
Als zentrale Aufgabe sehe ich die bewusste Gestaltung von Kommunikations- und Partizipationsmöglichkeiten damit vor und während einer Transformation ein guter Informationsfluss (Top-Down und Bottom-up) erhalten bleibt. Veränderungsprozesse sollten für die beteiligten Führungs- und Fachkräfte verstehbar und handhabbar bleiben, damit Zukunftsängste und Unsicherheiten möglichst gut aufgefangen werden können.
Als Ingenieur, Organisationsentwickler (M.A.), zertifizierter Coach und Mediator helfe ich Ihnen, die Selbstorganisations- und Problemlösefähigkeit des Managements, der beteiligten Führungskräfte und der Teams zielgerichtet zu aktivieren. Sie bekommen einen neutralen Reflexionspartner, mit dem Sie Szenarien durchspielen und Entscheidungen abwägen können.
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