Systemische Einzel- & Teamsupervision in München
Die Supervision dient der beruflichen Qualitätssicherung sowie der Gesundheitsförderung und findet vorwiegend in psychosozialen Berufsfeldern wie sozialer Arbeit, Erziehung, Medizin, Pflege und Bildung Anwendung. Die Team- und Gruppensupervision konzentriert sich auf die kontinuierlichen Reflexion des professionellen Handelns, der Entlastung und der stetigen Verbesserung der Zusammenarbeit im Team. Die Einzelsupervsion für Führungs- und Leitungspersonen ermöglicht die praxisnahe Führungskräfteentwicklung. Ich begleite Sie und Ihr Team, um wertschätzendes und kontinuierliches Lernen und Reflektieren zum Wohle Ihrer Mitarbeitenden, sowie Ihrer Klient:innen und Kund:innen zu ermöglichen.
Mein lösungsfokussierter und stärkenbasierter Ansatz
Ich sehe mich in erster Linie als Moderator eines vertraulichen, wertschätzenden und zielorientierten Gesprächsprozesses. Dabei nutze ich Methoden und Konzepte aus der hypnosystemisch-lösungsfokussierten Beratung, der Organisationsentwicklung, der Mediation und der Gewaltfreien Kommunikation. Zusätzlich setze ich auf die Visualisierung von systemischen Zusammenhängen und Wechselwirkungen auf dem Flipchart oder z.B. durch Figuren oder Bildkarten.
Der Nutzen von Supervision für das Team & die Leitung
Supervision kann auf die Zusammenarbeit im Team aber auch auf Fallsupervision hinsichlich der Arbeit mit Klient:innen der Organisation bzw. der Teammitglieder zielen. Dadurch eröffnen sich beispielsweise die folgenden Möglichkeiten:
- Die Zusammenarbeit im Team kann regelmäßig reflektiert und optimiert werden.
- Ressourcen, Fähigkeiten und Muster des Gelingens können gezielt in den Blick genommen werden.
- Die kollegiale Betrachtung von „schwierigen Fällen” erleichtert das Finden von neuen Denk- und Handlungsansätzen.
- Das Lernen voneinander wird gezielt gefördert.
- Entstehende Konflikte können durch Supervision im Vorfeld entschärft werden.
- Sie ist ein Beitrag zum psychischen Gesundheitsschutzes (Psychohygiene).
- Die supervidierende Person kann mit dem Blick von außen zusätzliche und manchmal neue Perspektiven anbieten.
Wie oft soll eine Supervision stattfinden?
Supervisionen empfehlen sich im Rhythmus 4 - 12 Wochen oder können selbstverständlich auch nach Bedarf stattfinden. Aus meiner Erfahrung ist eine gewisse Regelmäßigkeit jedoch ein wichtiger Faktor, um die kontinuierliche Entwicklung des Teams zu unterstützen.
Wie lange dauert eine Supervision?
Einzelsupervision: 1 - 1,5 Stunden, Teamsupervision: 1,5 - 2 Stunden
Einzelsupervision für Führungs- und Leitungspersonen
In Leitungsfunktionen kann eine individuelle Supervision sinnvoll sein, um speziell die Führungsthemen reflektieren und bearbeiten zu können. Die Einzeltermine können ebenfalls je nach Bedarf oder regelmäßig z.B. alle 4-6 Wochen stattfinden.
