Training für Führungskommunikation in München finden
für Fach- und Führungskräfte
Sind Sie unzufrieden mit den Ergebnissen der bisherigen Kommunikation
Ihrer Führungs- oder Leitungskräfte?
Führen Mitarbeitergespräche und Teamgespräche nicht zu den Resultaten, die erhofft werden?
Führen sogenannte Feedbackgespräche eher zur Verschlechterungn der Stimmung als zur Verbesserung?
Sind sie in einer „Nettigkeitskultur" gefangen und haben Angst, dass sachliche Auseinandersetzungen die Arbeitsbeziehungen gefährden?
Oder ist der Ton so rau geworden, dass Sie gerne durch Ihre Kommunikation in eine andere Richtung wirken wollen?
Ich helfe Ihnen, dass Sie auf Ihre individuelle Art
im Gespräch wirksamer werden können
Im Training erfahren Sie, wie Sie im herausfordernden Führungsalltag hilfreiche Akzente setzen können, um den Mitarbeitenden Sicherheit und Orientierung zu geben.
Sie erhalten wirksame Tipps, wie Sie mit erlebtem Druck besser umgehen können und durch eine wertschätzende, aber auch klare Kommunikation in Ihrem Umfeld punkten können.
Wichtig dabei ist, nicht nur auf maximale Leistungsfähigkeit und Verfügbarkeit zu setzten. Anstelle sollte die Stärke, sich eigener Grenzen (mental, zeitlich, biologisch, wissensmäßig) bewusst zu sein, im Dienste der Aufgabenerfüllung in die Kommunikation aktiv eingebracht werden.
Als erfahrener Ingenieur (Mittelstand, Konzerne), Organisationsentwickler M.A., Professional Coach und Mediator, kann ich Sie kompetent beraten, welche Kommunikationsthemen bie Ihnen im Mittelpunkt stehen und wo Sie in Ihrer Organisation am dringendsten neue Impulse benötigen.
Wirksamer und leichter Gespräche führen
Zielkonflikte in stärkender Weise nutzen
Eine stimmige Methodenauswahl, die zu Ihnen passt
Freude wiedererlangen andere zu führen
Wie ich als Trainer für Führungskommunikation arbeite
Als erfahrener Ingenieur, Organisationsentwickler (M.A.), zertifizierter Coach und Mediator helfe ich Ihnen, sich der Wirkung von Worten und Haltungen in dieser besonderen Rolle bewusster zu werden. Gemeinsam loten wir aus, ob es Denk- oder Handlungsoptionen gibt, die Sie bis jetzt noch nicht genutzt haben. Methodisch baue ich auf die Gewaltfreie Kommunikation, die lösungsfokussierte Gesprächsführung und die Hypnosystemische Kommunikation (nach G. Schmidt)
