Agile Führung - wer führt, wird geführt

Agile Führung - braucht es Führung überhaupt noch?

„Wer führt, wird geführt (Gunther Schmidt)”

Agile Führung bedeutet den Menschen in Arbeitskontexten neu sehen und Strukturen anbieten zu können, in denen sich Initiative und eigenverantwortliches Handeln besonders gut entwickeln können. Gleichzeitig braucht es die Fähigkeit traditionelle Organisations- und damit Führungsformen nicht abzuwerten, sondern vom Bisherigen zum Neuen Brücken bauen zu können . Denn, per Anordnung alleine kann man Menschen nicht einfach umschalten von Hierarchie auf agil.

Agilität und damit verbundene flachere Hierarchien verursachen oft Ratlosigkeit beim Management, welche Rollen dann überhaupt noch gebraucht würden. Doch agile Führung bedeutet nicht unbedingt weniger Führung, sondern die Führung verteilt sich im Unternehmen so wie sie gebraucht wird und somit ist von allen Beteiligten mehr Verhandlungsgeschick und Kommunikationsfähigkeit gefragt.

An wen richtet sich das Training?

Dieser interaktive Inhouse-Workshop richtet sich an erfahrene und angehende Führungskräfte, Scrum-Master und Agile Coaches, die ihre Kompetenzen erweitern wollen, wie zum Beispiel:

• dem vertieften Verständnis des agilen Mindsets
• dem Verständnis von VUCA & Komplexität
• dem Verständnis, wie das Management Agilität untersützen kann
• dem flexiblen Delegieren von Aufgaben
• dem konstruktiven Umgang mit Konflikten
• dem Führen lösungsorientierter Gespräche
• der effektive Moderation von Meetings und Workshops
• der Kommunikation in Zwickmühlensituationen (z.B. Sandwichpositionen)
• dem Umgang mit "schwierigen" Mitarbeitern
• der Entscheidungsfindung in Gruppen

Inhalte

• Lösungsorientierte Gesprächsführung
• Grundlagen agilen Denkens und Handelns
• Basics aus der Gewaltfreien Kommunikation nach M. Rosenberg
• Moderationsbasics und Fragetechniken
• Bearbeitung eigener Praxisbeispiele

Lernformate

• Impulsvortrag
• Gruppenübungen
• Rollenspiele anhand von eigenen Beispielen
• Einzelreflexion